수년간의 독점 콘텐츠 경쟁 끝에 스트리밍 플랫폼들이 협력으로 전환하고 있습니다. 컴캐스트의 스트림세이버는 넷플릭스, 피콕, 애플TV+를 월 15달러에 묶어 제공하며, 이는 업계가 독점성보다 도달 범위를 더 중요하게 생각한다는 신호입니다. 구독자의 60%가 여러 플랫폼 관리에 부담을 느끼는 상황에서, 번들링은 스트리밍 시장의 지형을 바꾸며 해결책을 제시합니다.
스트리밍 피로감의 시대
현재 평균적인 가구는 45개의 스트리밍 서비스를 구독하며, 이를 유지하기 위해 매달 50달러에서 70달러를 지출합니다. 시청하지도 않을 콘텐츠에 상당한 비용을 쓰는 셈입니다. 불만은 비용 문제에만 그치지 않습니다. 넷플릭스와 디즈니+의 비밀번호 공유 단속으로 인해 가볍게 이용하던 시청자들이 서비스를 이용할 수 없게 되었습니다. 주요 플랫폼 전반에 걸친 2030%의 가격 인상이 빠르게 누적되었습니다. 콘텐츠 파편화로 인해 좋아하는 프로그램이 여러 개의 앱에 흩어져 있습니다.
업계 설문조사에 따르면 구독자의 약 60%가 여러 플랫폼을 관리하는 데 상당한 부담을 느끼는 것으로 나타났습니다. 솔직히 앱을 열고 20분 동안 스크롤만 하다가 결국 다른 서비스에서 봤던 콘텐츠를 다시 본 경험이 없는 사람이 있을까요? 이러한 집단적 피로감은 누군가가 더 간단한 해결책을 제시할 절호의 기회를 만들어주었습니다.
진행 중인 문화적 변화
이러한 번들링 전략을 추진하는 것은 컴캐스트뿐만이 아닙니다. 업계 전체가 조용히 ‘담장 안 정원’식의 독점주의에서 벗어나 협력적 유통 모델로 이동하고 있습니다. 디즈니+, 훌루, HBO 맥스는 현재 월 20달러에 광고 지원 통합 번들을 제공합니다. 버라이즌은 넷플릭스와 HBO 맥스를 광고와 함께 월 10달러에 묶어 판매합니다. 다이렉TV의 마이엔터테인먼트 팩은 디즈니+, 훌루, HBO 맥스를 35달러에 포함합니다.
1990년대 케이블 패키지와의 유사점은 놀라울 정도입니다. 당시 방송사들은 스포트라이트를 나눠 갖더라도 번들에 포함되는 것이 시청자 확보를 보장한다는 사실을 깨달았습니다. 스트리밍 플랫폼들도 같은 결론에 도달하고 있습니다. 장기적인 생존을 위해서는 독점성보다 도달률이 더 중요합니다. 워너 브라더스 디스커버리와 파라마운트 모두 유사한 파트너십 모델을 모색했으며, 이러한 추세는 더욱 가속화되고 있습니다. 한 바퀴 돌아 원점으로 돌아온 셈이지만, 이번에는 번들 가격이 더 저렴하고 케이블 박스도 필요 없습니다.
