역사상 처음으로 다섯 세대가 함께 일하게 되면서 전례 없는 커리어 기회가 열리고 있습니다. 대부분의 전문가는 자신의 연령대 내에서만 교류하며 잠재적 관계의 80%를 놓치고 있습니다. 최소 세 개 연령대에 걸쳐 관계를 구축하는 ‘세대 스태킹’은 전통적인 네트워킹이 따라올 수 없는 숨겨진 이점을 제공합니다.
세대 스태킹의 진정한 의미
세대 스태킹은 의도적으로 최소 세 개 이상의 다른 연령대에 걸쳐 의미 있는 직업적 관계를 구축하는 것을 의미합니다. 이는 전통적인 멘토십이 아닙니다. 모두가 가르치고 모두가 배우는 다방향 학습입니다.
이것이 실제로 어떻게 작동하는지 생각해 보십시오. Z세대 전문가는 소셜 미디어 전략과 신흥 플랫폼의 역학을 가르치는 동시에, 베이비붐 세대 임원으로부터 협상 기술과 이해관계자 관리법을 배울 수 있습니다. X세대 관리자는 조직의 지식을 공유하면서 젊은 동료들로부터 원격 협업 도구에 대한 새로운 관점을 얻을 수 있습니다. 이는 위계질서가 아닌 지식 생태계를 만듭니다.
목표는 다양한 인생 단계와 경력 단계를 아우르는 개인적인 자문 위원회를 구성하는 것입니다. 각 세대는 문제, 기회, 산업의 진화에 대해 뚜렷이 다른 관점을 제공합니다. 연령 차별을 넘어 다세대 직장의 이점을 인식하는 것은 단일 세대적 사고방식으로는 닫혀 있던 문을 열어줍니다.
숨겨진 커리어 혜택
세대 스태킹은 자신의 연령대 내에서만 교류하는 전문가들에게는 보이지 않는 커리어 이점을 열어줍니다. 이러한 혜택은 전통적인 네트워킹이 따라 할 수 없는 방식으로 시간이 지남에 따라 복리 효과를 냅니다.
젊은 인맥은 새로운 트렌드, 기술, 문화적 변화가 주류가 되기 전에 조기 신호를 제공합니다. Z세대 전문가들은 원격 근무 도구와 크리에이터 경제의 기회를 널리 채택되기 몇 년 전에 발견했습니다. 그들은 기성 전문가들이 종종 완전히 놓치는 플랫폼, 소통 방식, 시장 변화를 이해합니다.
한편, 선배 전문가들은 여러 경제 주기를 겪으며 얻은 패턴 인식 능력을 공유하여 값비싼 실수를 피하도록 돕습니다. 그들은 경기 침체, 산업 격변, 경력 전환을 겪어왔으며, 어떤 교과서도 제공할 수 없는 불확실성을 헤쳐나갈 로드맵을 제공합니다.
세대 간 네트워크는 다양한 산업과 기업 단계에 걸쳐 기회의 표면적을 극적으로 확장시킵니다. 다음 기회는 종종 가장 예상치 못한 세대에서 찾아옵니다.
